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于細微處見成效

發(fā)布時間:2014-08-21 10:48:21來源:天明機械集團有限公司人氣:21053
      在天明集團生產車間,隨處可見這樣的表格:6驅大坡度支架搬運車配置清單、20餅卷繞機動平衡每日檢查記錄、數控雙柱式立車保養(yǎng)指導書等等,表格上整整齊齊、認認真真地記錄著生產中各種必不可少的有效數據和內容。這一張張看似微不足道的表格,正是天明安全、高效、科學生產在細節(jié)上的體現,是天明精益化管理穩(wěn)步推進的細節(jié)表現。
      天明裝備車輛事業(yè)部的負責人介紹到:“這些表格完善了各種生產的計劃性指令,幫助員工把工作落實到細節(jié)上。”“不僅僅是表格,”他指著可視化工具櫥窗說:“這一間間‘工具小超市’和一輛輛工具車,給我們的生產工作帶來了很大便利。”
 

 

車輛事業(yè)部6驅大坡度支架搬運車配置清單
 
      在紡機事業(yè)部,閱讀架上氨綸卷繞頭等產品裝配說明書排放整齊,各種作業(yè)檢查單上面布滿了黃色的油漬,這是一線工作人員留下的,他們從細節(jié)入手,確保每臺機器在功能性、精準度和可靠性等方面滿足設計和質量控制標準的嚴格要求。
 

 

紡機事業(yè)部20餅卷繞機動平衡每日檢查記錄
 
      刮板機事業(yè)部精加工車間的“制造培訓角”羅列了設備維護保養(yǎng)流程、總體信息、設備保養(yǎng)制作指導書、質量培訓、相關標準、不良展示及對策報告、安全生產知識等內容,每部分都用各種表格加以說明。“你不要小看這張表格,這上面記錄著每天、每周,乃至每月每年的保養(yǎng)內容,細致到每個零部件,”車間負責人指著其中的一張“銑床指導保養(yǎng)書”自豪地說。
 

 
 
刮板機事業(yè)部設備維護保養(yǎng)流程

 
       “靡不有初,鮮克有終”。精益化管理工作是一個漫長又細致的過程,要求自上而下全員積極參與,并長期堅持,領導干部在管理上“精耕細作”,技術人員在研發(fā)中“精打細算”,車間員工在工作中“精益求精”,所有天明人眾志成城,必將為企業(yè)科學、健康的發(fā)展鋪就廣闊之路。
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